Ce texte ne s’adresse qu’aux Chefs d’entreprises ayant créé leur société récemment ou pas qui se sentent concernés.

Le fonctionnement de votre entreprise s’appuie certainement sur votre formation et votre savoir-faire initial.
Au-delà de vos compétences propres, vous devez déployer au quotidien les différentes aptitudes fonctionnelles du chef d’entreprise que requièrent vos responsabilités et la conduite normale d’une entreprise. Compte tenu de votre structure, il vous revient de superviser, voire d’assumer, tout ou partie des diverses problématiques inhérentes à la vie de votre société.
Essayant de « faire au mieux », vous ne parvenez cependant pas à tout prendre en charge avec toute l’efficacité et le savoir-faire requis. Votre énergie est peut-être absorbée par le quotidien et vous ne visualisez plus l’essentiel.
Vous savez, ou vous ne savez peut-être pas que des intervenants externes sont en mesure de vous apporter des solutions (Accompagnement, formation, « faire avec »; …). Mais, parmi la diversité des offres du marché, vous avez des difficultés pour distinguer celle que vous jugerez la mieux adaptée, voire la moins théorique, pouvant vous apporter une aide réelle…
Vous vous posez peut-être des questions du style : « Quel serait le contenu de mon cahier des charges ? Quel budget pourrais-je affecter à cet « acte de management » ?
Enfin, soucieux de l’efficience d’une telle démarche, vous souhaitez peut-être pouvoir bénéficier des accompagnements financiers spécifiques et/ou des affectations comptables possibles qui favoriseraient votre décision et concrétiseraient donc ce choix d’investissement responsable.
Vous êtes le principal acteur de votre évolution personnelle et du futur de votre entreprise !

Nous vous proposons de vous rencontrer pour établir un contact.
La spécificité de votre entreprise fait qu’aucune solution « standard » ne saurait répondre avec rigueur et efficience à vos préoccupations.
Il nous importe donc de vous écouter, d’établir un dialogue, et ainsi de détecter et mettre en évidence votre(vos) problématique(s).
Une première phase d’écoute active et d’immersion au sein de votre entreprise nous permettra de mettre en évidence ensemble les domaines dans lesquels vous souhaiteriez progresser ou faire progresser votre entreprise et de recueillir les informations indispensables pour définir notre action avec vous.
A partir de cette analyse et sur la base de nos domaines de compétences, nous vous proposerons une solution adaptée et argumentée*.
Les échanges qui suivront nous permettront d’affiner ensemble le projet et d’en circonscrire les modalités.
* Dans le cas où nous mettrions en évidence un domaine qui ne serait pas de nos compétences, nous vous proposerions les services des professionnels de notre groupe de travail avec lesquels nous avons décidé de créer une offre diversifiée répondant à la plupart des problématiques que nous avons recensées dans les entreprises de votre taille.

Exemples de prestations proposées :
La stratégie de l’entreprise
Optimisation d’organisation
Les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines
Optimisation des achats
Développement commercial
Management de transition en RH et Direction de Centre de Profits
…

Notre Clientèle privilégiée : Les Entreprises (TPE et PME) et Associations de Côte d’Or et du bassin de Chalon-sur-Saône de moins de 50 salariés

Point particulier : Toutes les interventions et les travaux sont réalisés à deux personnes au tarif d’un seul intervenant sous la dénomination Coef2