Située entre Dijon et Beaune, entourée de vignes et de champs, La Maison aux Mille Truffes à Marey-lès-Fussey est un lieu paisible et ombragé qui vous invite à profiter de votre temps. Maîtres mots chez l’Or des Valois : plaisir, gourmandise, histoire, bonne cuisine, simplicité et belles rencontres. Thierry, le propriétaire de l’Or des Valois, et son fils Yann vous invitent dans l’univers de la Truffe.

Si vous séjournez à Beaune, notre magasin vous propose toute l’année une sélection de produits à la Truffe. En saison, vous pourrez également faire vos achats de truffes fraîches.

A travers de nos différentes formules, nous vous accompagnons dans le parc pour vous faire découvrir le travail du cavage avec nos chiens.

Vous pourrez ensuite déguster les nombreux produits à la truffe, créés avec des artisans locaux, tout en partageant avec nous histoires et anecdotes autour de notre métier de caveurs.

De par la formation de son dirigeant (Arts & Métiers – production industrielle), KEOPS conception a pour vocation de construire non pas des bâtiments, mais des « outils ».
La première préoccupation, lors de la conception, est la connaissance et la prise en compte du fonctionnement du process et d’adapter le bâtiment à la meilleure exploitation possible (confort de travail, sécurité, environnement, productivité).

En 2008, la société CEV du Groupe SAINT-GOBAIN, passe à KEOPS conception, une commande plusieurs centaines de milliers d’euros d’honoraires, pour assurer, en maitrise d’œuvre, la construction d’une usine de 17 000 m² à Chalon-sur-Saône.
Ce marché un an après la création de la société, a permis de mettre en place toutes les procédures techniques, administratives et financières adéquates au bon déroulement d’un chantier, quelle que soit sa taille.

C’est dans cette dynamique de développement que KEOPS conception a ouvert officiellement un établissement secondaire à Chalon-sur-Saône, sur le site de l’ancien campus KODAK.

A compter de 2009, KEOPS conception a reçu sa première commande de construction « clé en main ».

Aujourd’hui, la volonté de KEOPS conception est de se développer sur l’ensemble du territoire et de répondre plus particulièrement, aux problématiques des industriels, quelle que soit le type de projet.

Disposant d’une solide connaissance du monde industriel, l’équipe et le réseau de Dominique MOREAU peut s’engager à concevoir des bâtiments innovants et performants répondant aux problématiques énergétiques et environnementales

Nous les accompagnons dans la création, la vie et la transmission de leur entreprise.

Nous les accompagnons et les orientons dans leurs choix patrimoniaux.

Spécialisé dans la création de logiciels métier, je suis à l’écoute de vos besoins afin de développer un logiciel adapté à votre entreprise ainsi qu’à vos employés. Les progiciels que je crée sont sur mesure, ergonomiques et uniques pour vous permettre une simplicité d’utilisation et de gagner en productivité.

J’ai choisi récemment l’indépendance comme méthode de travail. Cela me permet d’être disponible et sans intermédiaire pour mes clients.

Je propose les services suivants:

– Création de vos applications logicielles
– Création de vos applications mobiles
– Reprise complète de vos applications (TMA)

Je me tiens à votre disposition afin d’évoquer ensemble votre projet.

Le fonctionnement de votre entreprise s’appuie certainement sur votre formation et votre savoir-faire initial.
Au-delà de vos compétences propres, vous devez déployer au quotidien les différentes aptitudes fonctionnelles du chef d’entreprise que requièrent vos responsabilités et la conduite normale d’une entreprise. Compte tenu de votre structure, il vous revient de superviser, voire d’assumer, tout ou partie des diverses problématiques inhérentes à la vie de votre société.
Essayant de « faire au mieux », vous ne parvenez cependant pas à tout prendre en charge avec toute l’efficacité et le savoir-faire requis. Votre énergie est peut-être absorbée par le quotidien et vous ne visualisez plus l’essentiel.
Vous savez, ou vous ne savez peut-être pas que des intervenants externes sont en mesure de vous apporter des solutions (Accompagnement, formation, « faire avec »; …). Mais, parmi la diversité des offres du marché, vous avez des difficultés pour distinguer celle que vous jugerez la mieux adaptée, voire la moins théorique, pouvant vous apporter une aide réelle…
Vous vous posez peut-être des questions du style : « Quel serait le contenu de mon cahier des charges ? Quel budget pourrais-je affecter à cet « acte de management » ?
Enfin, soucieux de l’efficience d’une telle démarche, vous souhaitez peut-être pouvoir bénéficier des accompagnements financiers spécifiques et/ou des affectations comptables possibles qui favoriseraient votre décision et concrétiseraient donc ce choix d’investissement responsable.
Vous êtes le principal acteur de votre évolution personnelle et du futur de votre entreprise !

Nous vous proposons de vous rencontrer pour établir un contact.
La spécificité de votre entreprise fait qu’aucune solution « standard » ne saurait répondre avec rigueur et efficience à vos préoccupations.
Il nous importe donc de vous écouter, d’établir un dialogue, et ainsi de détecter et mettre en évidence votre(vos) problématique(s).
Une première phase d’écoute active et d’immersion au sein de votre entreprise nous permettra de mettre en évidence ensemble les domaines dans lesquels vous souhaiteriez progresser ou faire progresser votre entreprise et de recueillir les informations indispensables pour définir notre action avec vous.
A partir de cette analyse et sur la base de nos domaines de compétences, nous vous proposerons une solution adaptée et argumentée*.
Les échanges qui suivront nous permettront d’affiner ensemble le projet et d’en circonscrire les modalités.
* Dans le cas où nous mettrions en évidence un domaine qui ne serait pas de nos compétences, nous vous proposerions les services des professionnels de notre groupe de travail avec lesquels nous avons décidé de créer une offre diversifiée répondant à la plupart des problématiques que nous avons recensées dans les entreprises de votre taille.

Exemples de prestations proposées :
La stratégie de l’entreprise
Optimisation d’organisation
Les fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines
Optimisation des achats
Développement commercial
Management de transition en RH et Direction de Centre de Profits
…

Notre Clientèle privilégiée : Les Entreprises (TPE et PME) et Associations de Côte d’Or et du bassin de Chalon-sur-Saône de moins de 50 salariés

Point particulier : Toutes les interventions et les travaux sont réalisés à deux personnes au tarif d’un seul intervenant sous la dénomination Coef2